格力中央空調保養明細表圖片_悅翔 v3保養明細圖片

1、格力空調全國服務電話是多少？

或 0451-

2、格力空調售后服務電話是多少？

格力空調售后客服熱線：

空調換季保養。 空調長時間不使用時，為使空調內部充分干燥，應先以送風模式運行4小時，并在風扇電機中加入適量潤滑油，然后切斷電源，再給空調加蓋，室外機體加蓋防護罩，避免日曬雨淋。

同時用干凈柔軟的干布擦拭遙控器并取出電池。 再次使用空調時，做一些基本的清潔和運行測試。

公司規模

作為一家專注于空調產品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費者提供領先、高品質的空調產品。 擁有珠海、重慶、合肥、蕪湖、鄭州、武漢、石家莊、巴西、巴基斯坦、越南等10大生產基地，員工8萬余人。 已開發家用空調、商用空調等20個品類400多款空調。 產品三大系列7000多個品種規格，能充分滿足不同消費群體的多樣化需求； 擁有技術專利，其中發明專利1300項。

以上內容參考：百度百科-格力空調

3、格力電器全國統一的客服熱線是什么？ 400還是800客服？

格力空調全國統一客服熱線

4、格力客服電話是多少？

格力客服電話： 以上信息已通過百度安全認證，可能不會及時更新。 請以官網信息為準。 官網客服信息請點擊：

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5、格力空調全國統一售后電話是多少？

具體解答如下： 格力空調全國統一售后電話為： 您也可以選擇以下聯系方式：點擊鏈接中的“服務中心”→“營銷網絡”→“中國區”格力電器官網，在出現省份的地圖上點擊相應的省份，根據上面提示的聯系地址進行查詢。

百度就會知道，除了全國售后電話，還有其他更快捷的方式。 在格力電器官網，點擊“服務中心”→“營銷網絡”→“中國大區”，在出現的地圖上點擊對應的省份，按上面的按鈕即可電話咨詢建議的聯系地址。

6、格力空調電話是多少

格力中央空調制熱效果不好。 格力中央空調故障全城報修(400)(1561)(488)。 格力中央空調不制熱的原因： 1、溫度設置不合理。 應密閉，適當開窗通風。 2、內機過濾網和外機冷凝器太臟，影響制熱效果，清洗即可。 3、系統壓力低，正常加熱壓力為1.6-2.1MPa。 如果低于這個標準，取暖效果會很差。 建議適量添加氟。 4、空調很難在環境溫度低的環境下工作。 不正常，缺氟，發熱能力很小。 請售后服務人員檢查加氟情況。 6、定速空調本身制熱正常，但輔助電加熱沒有開啟，損失了部分制熱能力。 定速空調制熱時，輔助電加熱同時開啟。

一種。 格力空調售后服務部——（0591）福建省福州市鼓樓區 b． 福州市正清電器維修部總... - (0591)福建省福州市倉山區c． 格力空調特約售后服務部-(0591))上浦路73號 d． 大理嘉城福州五一路福州格力空調售后維修中心

7、格力空調問題

空調沒有問題，制熱狀態下出現OF是除霜功能。

請到格力空調售后點找師傅幫你檢查是不是某種故障碼。 我認為這種情況是某種程序功能在起作用。

改變管子的溫度看

可以去我愛我家（525j）買電器，至少便宜幾十萬，可以先上網站，國外網友也可以參加團購。 金牌空調團購活動火熱報名中~~~~

購買和安裝格力空調時必須注意以下幾點： 1、根據自己房屋的結構，選擇適合的家用長沙格力空調。 2、根據所用房屋配套電源是220v還是380v，選擇家用長沙格力空調。 3、根據房間的用途和功能，選擇家用空調的能量控制。 4、注意家用長沙格力空調機組的品牌。 應選擇有生產基地的廠家，這樣服務才有保障。 5、在設計安裝家用空調時，必須考慮家居裝飾的效果，做到美觀協調。 6、家用長沙格力空調系統的設計和配置必須經過長沙格力空調專業人員檢查。 7、安裝人員必須經過專業培訓，經廠家認可后方可操作。 8、安裝配套材料必須有質量保證證書和性能檢測報告，確保質量穩定。

參考：

估計你的空調沒壞。 這種天氣能開著降溫嗎？

8、格力空調保修多長時間？_

格力空調的保修年限視情況而定。 家用機（制冷量小于或等于）整機保修6年，商用機整機保修1年，自單位驗收之日起產品保修18個月質量問題部分家用中央空調產品質量問題3年或6年保修，詳見機器保修卡。

格力空調家用機保修六年。 商用機保修1年，產品質量問題保修自機組驗收之日起18個月，家用中央空調產品質量問題保修3年或6年。 詳情請以機器保修卡為準。 格力集團成立于1985年3月，前身為特區實業發展總公司。 2009年完成企業改制，更名為“珠海格力集團股份有限公司”。 注冊資本8億元。

珠海格力電器有限公司成立于1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的專業空調企業。 2012年實現營業總收入1001.10億元，同比增長19.87%； 實現凈利潤73.8億元，同比增長40.92%，成為實現千億元的專業家電企業。 超低溫數字多聯機組、高效直流變頻離心冷水機組、多功能地暖家用中央空調、1赫茲變頻空調、R290環保冷媒空調等一系列“國際領先”產品和超高效定速壓縮機。 填補了行業空白。 好空調，格力做的。

格力電器旗下的“格力”空調是中國空調行業唯一的“世界名牌”產品，業務遍及全球100多個國家和地區。 家用空調年產能超過6000萬臺（套），商用空調年產能550萬臺（套）。 從2005年開始，格力空調連續7年產銷量世界領先。

9、格力空調是什么牌子的？_

格力

格力是格力集團旗下品牌，格力空調格力電器是一家以空調為主打產品的優秀企業。 格力目前已推出10大系列1000多個品種的中央空調產品，涵蓋大、中、小型中央空調和商用空調領域。

空調GREE是格力品牌的外文名稱。 格力電器旗下的“格力”空調是中國空調行業唯一的“世界名牌”產品，業務遍及全球100多個國家和地區。 家用空調年產能超過6000萬臺（套），商用空調年產能550萬臺（套）。 從2005年開始，格力空調連續7年產銷量世界領先。

珠海格力電器有限公司成立于1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的專業空調企業。 2012年實現營業總收入1001.10億元，同比增長19.87%； 實現凈利潤73.8億元，同比增長40.92%，成為實現千億元的專業家電企業。

超低溫數字多聯機組、高效直流變頻離心冷水機組、多功能地暖家用中央空調、1赫茲變頻空調、R290環保冷媒空調等一系列“國際領先”產品和超高效定速壓縮機。 填補了行業空白。 好空調，格力做的。

格力空調企業文化“沒有創新的企業是沒有靈魂的企業；沒有核心技術的企業是沒有脊梁的企業，沒有脊梁的人永遠站不起來。” 以“創企業、以質量興企業、以效益興企業”的發展思路，以“創世界一流空調企業，成就格力百年世界品牌”為目標，為“民族創造”貢獻更多力量。

10、1999元的價格殺手來了，但下面的常識是小米不能輕易超越……

1999元，小米終于按照一貫的性價比推出了一款空調產品：米家互聯網空調。 讓人有些意外的是，擁有1700萬粉絲的雷軍并沒有在微博上推薦這款產品。

在小米官方的說法中，這款空調的主要性能配置為：1.5馬力、變頻、三級能效。 在這個配置下，小米1999元（加上2199元安裝費）是最低價，但不是最低價。

在小米空調的官方宣傳元素中，這款互聯網空調的賣點包括：①高效制冷制熱、快速變溫； ②超靜音，低至22分貝； ③ 強大的變頻技術，節能省電； ④ 米家APP/小愛同學智能控制； ⑤ 0.1°微調，控溫精準； ⑥ 防霉抗菌濾網，易清潔； ⑦ 外觀簡潔，懸浮式設計； ⑧ 6年質保

當然，小米空調還有一個非常好的賣點：顏值。 小米表示，這款空調延續了“G-Mark金獎”的設計，采用純白極簡設計風格，懸浮造型，在空調市場獨樹一幟。

如此低的價格，如此多的賣點，小米互聯網空調要顛覆空調行業了嗎？ 而小米互聯網空調要沖擊格力？ 畢竟，格力董明珠和雷軍之前有過10億元的賭約。

如果我們輕易得出這樣的結論，那我們就是在推翻一個基本常識：沒有技術、沒有工廠、沒有渠道的企業，可以一夜之間做出一款產品，讓格力成為空調行業龍頭企業，經營時間更長20多年被顛覆。

小米做空調不是為了顛覆，而是為了自己的商業模式

其實這不是小米第一次做空調，而是第三次做。

第一次是在2015年，小米與美的聯合推出了“i青春智能空調”。 售價 2699 元起。 太成功了，小米和美的此后都沒有推出過新品。

第二次是2017年，小米旗下生態鏈公司智米推出全直流變頻空調，售價4399元。 但在京東等電商平臺上，智米空調的評價數量與格力、美的同價位產品相差甚遠。 截至目前，這款智米空調在京東旗艦店的評價量僅為1000+。

兩次空調產品嘗試都不成功，小米為什么還要繼續做空調？

最重要的原因是小米必須找到新的增長點。 上市后，小米面臨著不小的業績壓力——經歷了頗具爭議的估值方式后，小米需要繼續保持高速增長才能支撐目前的估值水平。 不過，這一市場在小米營收最依賴的手機產品方面整體增速有所放緩，此前增速較快的印度市場也難以保持此前的高速增長。

鑒于去年小米整體規模達到1100億以上，小米要找到足夠量級的新增長點并非易事。 小米的生態產品雖然覆蓋了很多領域，但大部分市場規模還不夠大。 去年，小米來自IoT和消費產品的收入為234.48億元。 空調是能夠滿足小米成長需求的大市場。 格力僅去年一年的營收就達到了1500多億。

不僅如此，空調行業的利潤率也明顯高于手機企業。 以格力電器為例，其去年的毛利率超過30%，而凈利率則高達15%。 對于小米這樣以性價比入局的企業來說，高利潤空間意味著機遇。

小米做空調的另一個考慮，不是顛覆格力這樣的龍頭，也不是顛覆空調行業，而是完善自身的商業模式，尤其是IoT（物聯網）戰略。

無論是手機、電視，還是其他硬件產品，小米的基本邏輯都是從性價比入手，以更低的價格吸引用戶購買硬件產品。 （小米品牌+傳統企業代工+互聯網功能+冰冷設計+低價），再通過用戶的持續運營獲得持續的互聯網收入。

就像手機市場淘汰山寨機一樣，小米空調的定位本質上就是淘汰低端空調品牌，從而快速形成一定的市場份額和用戶群體。

從這個定位來看，1999元的小米空調還是比較有競爭力的。 但受到沖擊的絕對不是格力、美的等龍頭品牌，而是那些空調小品牌。

那么，在重組小空調品牌及其市場后，小米空調能否威脅到格力、美的等品牌？

小米目前做不到的部分：空調行業的競爭門檻

可能是因為我們看到了太多的成功案例，現在的人都有點浮躁，總以為有些事情發生了就會有奇跡發生。 比如，相信投資一個金融產品可以獲得10%以上的安全投資回報，比如互聯網公司可以快速顛覆一個傳統行業。

很多行業確實發生了顛覆，但真正能夠快速實現顛覆的企業只有兩類：一類是互聯網和科技企業。 基于技術和網絡效應，此類公司可以大大降低成本并提高效率，例如； 另一種是徹底重新定義產品，從而顛覆一個行業，比如。

與其他空調產品相比，小米空調確實有一些不同的改進，比如外觀設計、互聯網功能體驗等細節。 但這些并不是對傳統空調產品的顛覆，只是體驗上的局部提升。

小米空調沒有做到這兩個維度，也就是說小米空調還是一款傳統的空調產品。 由于是傳統空調產品，空調行業的常識有很多，小米空調無法快速克服。

第一個常識是技術積累。 以格力空調為例，截至去年底，格力已申請了多項技術專利，其余為發明專利。 2017年申請發明專利4182件，授權發明專利1273件。 小米招股書數據顯示，小米在空調領域共擁有29項專利，其中外觀設計專利23項，實用新型專利6項。

對于小米空調來說，專利是個不小的隱患。 今年5月，廣州知識產權法院作出一審判決。 格力電器起訴奧克斯空調涉嫌侵犯專利權，責令奧克斯賠償格力共計4600萬元。

在可預見的未來，小米無法大規模投入空調的研發。 一方面，小米自身的利潤率很低，沒有足夠的資金投入研發，其他研發投入比例本身也低于同類手機企業； 空調研發投入太大。

空調行業的另一個常識是質量控制。 由于固定需求的剛性，空調的返修率將極大地影響用戶體驗，這也是最重要的競爭門檻之一。 經過多年積累，行業龍頭空調品牌將返修率控制在極低水平。 以返修率指數行業最低的格力為例。 2005年前后，格力空調產品的返修率已經下降到幾‰（有些批次的貨甚至可以降到萬分之四），而同行的返修率還在百分之幾，指標相差不大10倍。依靠貼牌生產的小米空調也很難在短時間內達到品控一流水平。

最后一條常識是渠道。 與手機市場類似，空調的銷售也非常依賴線下。 經過近20年的殘酷競爭，無論是代理還是直銷，空調龍頭品牌都建立了相對較高的門檻和渠道合作關系。 這種關系既包括銷售規模，也包括利潤率。 低價的小米空調利潤空間有限，很難給傳統渠道商太多的利潤空間，導致小米空調難以撬動傳統線下渠道。

小米自建的線下渠道小米之家或許可以彌補線下渠道的一些短板，但仍然無法解決未來可能面臨的售后問題，包括維護、清潔、更換耗材和其他需要上門服務的部件。 這也是空調行業比手機行業更依賴線下渠道的原因。 小米空調作為一個新品牌，短時間內很難解決。

小米模式能否撬動空調行業？

從產品本身來看，小米空調并沒有太大的創新，只是比同類空調產品多了一些設計感，在體驗上也加入了一些細節。

從競爭的角度來看，小米空調更大的差異化來自于小米自有的IoT（物聯網）平臺——連接家中不同的硬件設備后，用戶可以獲得更便捷、更智能的體驗。 一方面，用戶可以更方便地調用這些設備，另一方面，打開后的數據可以優化硬件設備的相關性能。

小米投資了200多家生態鏈企業，其中90多家生產智能硬件。 據官方數據顯示，目前全球接入小米IoT平臺的激活設備已超過1億臺。 截至2017年11月，物聯網智能設備超過800臺，日活躍設備超過1000萬臺，聯網家庭超過2000萬戶； 每日請求數超過400億。

像格力這樣的龍頭空調企業，擁有數億用戶，在產品性能和品質上有明顯優勢，但這些用戶是沉默的，格力無法與這些用戶形成有效的互動，也無法形成更多的商業價值。 這是傳統硬件企業的戰略短板。

小米在四五年前就開始布局IoT，也算是一個超前的、正確的方向選擇。 去年推出AI音箱小愛同學后，小米的IoT戰略有了一個優秀的整合終端——AI音箱是家庭IoT設備最好的整合輸出平臺。

目前，小米擁有業內最全、最深的IoT業務，這也是小米做空調產品的底氣。

不過，小米IoT也有比較大的問題——小米太不專注，進入了太多的硬件產品市場。 小米已經投資了90多家生產智能硬件的公司，這意味著小米需要在這么多的產品線上與不同的公司競爭。 從常識和歷史來看，沒有一家公司能夠同時在這么多產品線的競爭中勝出。

小米自身的財務能力、研發投入、制造管理能力，是絕對無法同時兼顧這么多產品的。 這種投資或代工產品擴張模式可以快速帶來規模，但難以具有可持續性。 像空調這樣的產品，小米確實無法與行業龍頭企業抗衡。

小米IoT平臺1億臺設備中，路由器、手環、電視盒子、電視盒子占比超過80%，AI音箱、空氣凈化器、智能相機、智能電飯煲等出貨量超過100%。 在小米90多款智能硬件產品中，能夠形成規模的智能硬件并不多，能夠形成產品差異化的就更少了。

當然，如果小米一開始就專注，也不可能有現在IoT平臺的規模。 這和小米手機是一樣的道理。

小米會逐步提升其IoT產品的性能和品質，而傳統硬件公司也會增加互聯網性能，并會與其他手機公司或互聯網公司合作。 在這個時間窗口，無論是小米還是傳統硬件企業，都各有短板和優勢。

問題是，在互聯網體驗PK產品能力上，哪一款更難提升？

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